Maîtrisez la gestion de projet IT
Innover, planifier, réussir : la clé des projets IT efficaces.
Bonjour et bienvenue !
Si vous avez besoin d'un consultant informatique orienté métier, sachez que mes partenaires éditeurs de logiciels de gestion (ERP) s'occupent de toute la partie Support, Service et Développement.
Vous devrez recourir à un chef de projet IT disposant de bonnes références vous permettant de rencontrer le succès ensemble. L'enjeu d'un ERP est d'éviter les tâches redondantes et de duplication de données. Lors du kick-up d'un projet ERP j'ai vu maintes fois que le client lui-même doit commencer par regagner la maîtrise de ses processus métier, donc préparez-vous.
Concernant les acheteurs du BTP, une implantation réussie est une des plus notables garanties de retour sur investissement à travers un logiciel ERP. Pour rendre cela possible, un travail sérieux s'impose. Chez nos entreprises clientes les équipes métier sont presque toujours d'un grand appui.
Je me place donc entièrement à votre disposition su rmon blog personnel pour tout ce qui concerne l'activité Service autour de votre ERP, y compris si vous souhaitez un accompagnement au choix d'un ERP plutôt que d'investir dans une externalisation de logiciel. En acquérant la structure qui vous intéresse, vous n'avez plus besoin de demander à votre expert-comptable de se démener la France puisque vous aurez votre propre moyen d'action à travers le progiciel.
22 décembre 2012
Découvrez nos conseils pour transformer vos projets !
Au-delà de ces quelques indications, il y a tellement à dire sur ce qui se passe que nous risquons d'y passer des jours et des jours. Pour l'heure, voici un peu plus de lecture:
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